先觉者PRO:不同阶层的人 最吃哪一套?

不同阶层的人,最吃哪一套?
原创:先觉者PRO

上篇文章里,对于如何与不同阶层的人打交道,我讲了一个策略:
跟底层谈感情,对中层讲认知,向上层摆利益。
这个策略,当然不是绝对的。

策略这个东西,是术,术有千千万万,因时因地,你觉得有用,就可以去实践;觉得无用,也很正常。
很多人看了文章后有个疑问,说利益这个东西,谁都喜欢,底层人也喜欢,只要是人都喜欢,那为什么跟底层人不谈利益,只谈感情呢?
有这个疑问,说明看我的文章不多,不了解我所讲的社会认知五层次的系统观点。
在我的社会认知五层次理论里,包括了感官、情绪、逻辑、利益、规则。

其实,在情绪之下,还有一个东西是也有用的,那就是感官(身体)。
有些人什么都不吃,就吃拳头,但是呢,现在是法治社会,这个就不提倡了。
但是武力威慑,物理消灭,不管对于一个人还是一国,依然是最根本的一种力量。

在利益之上,也还有一个东西,叫做规则(权力),它比利益更好用,但大部分人都没有,所以我也就不在这里多讲了。
这五个认知层次,对任何阶层的人都有用,只不过对不同的阶层的人,效果不一样罢了。

跟底层可以谈利益吗?
当然可以,任何阶层都有自己的利益,不管底层、中层、上层,都可以谈利益。
那为什么不跟底层人谈利益呢?
答案很简单,因为底层的利益少的可怜,几乎无利益可谈。
比如你跟客户谈生意,谈的是业务合作、利益交换,讲一个互惠互利。

你和底层人谈利益,谈的是什么利益呢?
底层人唯一的利益来源,就是打工挣的死工资,用以维持生存。
老板要辞退你的时候,多给你几百块钱遣散费,你觉得这就叫谈利益了吗?
蝇头小利不叫利益,喜欢要点蝇头小利,也不叫谈利益。
很多底层人,都是为了蝇头小利,而丢掉了自己真正的利益。

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比如你给老板汇报一件事情,告诉他你的方法论、操作细节、理论与实践的正确性,这些老板也许会听,但这些一定不是他最想听的。
老板最想听的,是你能用你的这些认知、方法论,给他带来什么样的结果,带来多少技术、市占率、利润。
认知只是手段、方法,最终是为了达成利益和权力,虽然看起来重要,但其实到了一定高度的层次,也没那么重要了。

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