你的领导都是如何获取有效信息的?

你的领导都是如何获取有效信息的?
原创 主任 tz主任答疑解惑

体制主任说:现在是一个信息大爆炸时代,基本每个小时、每一分钟,就会产生数以百万计的文章信息和视频内容,而且99.99%是免费的。
我们生活在一个信息爆炸的时代,每天都要接受成千上万的信息,特别是在互联网越来越发达的今天,即使我们不去主动获取,安装在各种社交软件,也会不断向我们推送,多种多样的信息,在纷繁冗杂的信息海洋中,我们该如何获取有用的信息?
在体制内,领导最大的权力就是拥有信息权,过去开会,是把上面的政策、要求、精神层层传达,只有他们知道,也就是说有价值的信息往往掌握在少数人手里,领导就是掌握信息的少数人。
过去,有些称为内参的报纸一般人也看不到,先是领导看到,领导成为掌握信息的少数人,现在谁更早一步掌握信息,谁就更有主动权。
在某种程度上一个人在组织里有没有权力,就看他掌握信息的能力和速度,等着汇报或者道听途说,就是第二手资料,就已经失去了权力。由此可见,谁掌握了重要信息,谁就是领导,信息权就是领导权。
信息主要分公有信息和专有信息。
公有信息:就是大众都知道的,广而告之的,对外发布的信息。
专有信息:就是只有领导知道的,小范围的,不对外公开发布的,也不能对外界透漏的信息,拥有这些信息权就是领导权力的体现。
那现在领导的信息是从哪里得来的?

一、看新闻联播
我个人是很喜欢看新闻联播的,我熟悉的大领导,每天都会看新闻联播。
其实懂权力的人都有个习惯,看新闻联播。我们单位食堂每天吃饭的时候都放新闻联播,但是年轻人几乎都不看,都是聚在一起聊天,你发现了吗?那些老领导基本都看,并且一边看一边聊新闻联播里的内容。
其实不管你是经商还是从政,怎么做都在新闻联播里面,看新闻联播,要看他一直说什么,一直强调什么?传递出什么信号?同时不说什么,又同时传递出什么信号,最近又有啥新动向,为什么要播这个新闻?下一步该怎么做?

二.传统新闻媒介(微信公众号主流新媒体)
这是现在领导获取信息的一种重要方式,每个单位都有自己的公众号,多为单位公众号提供信息。
这个例子你可以看看,对你有帮助,比如说我所在的单位有一项工作任务,就是负责单位的微信公众号的运营。一开始这个公众号的运营是交给单位里面一个刚进来的小姑娘去负责运营,她非常努力,也非常认真,单位里面有什么亮点工作、重点工作,她第一时间就编辑成微信,她的文字功底、编辑技术应该说都非常不错。公众号说实话质量也比较高,但是运营了半年,公众号的阅读量非常低,单位里面也没有几个人清楚到底是谁在运营这个公众号,上级单位就更不知道有这么一个公众号。

后来这个小姑娘就被调整到了别的工作部门了,从基层借调了一个小伙子来负责公众号的运营。这个小伙子文字功底和编辑能力都比较一般,编辑出来的公众号文章没有原来那个小姑娘好,但是她每一次发一篇公众号文章,他就把这篇文章的链接也发到单位内部的微信群里面了,微信群里面就一片这种点赞的声音,都夸他做的好了。
而且小伙子还想了办法,就是他加了局长的微信,每次局长下去基层视察工作,做出什么重要指示,他都会编辑一条图文并茂的这种微信,把局长的这种光辉形象放上去,然后把这篇微信文章也同时发到局长的手机里面。局长看了以后就很满意,对他也有比较深的印象,觉得这个小伙子能力很强。

同时这个小伙子还跟上级单位负责微信运营的负责人建立了联系,每次单位里面有什么微信文章发布的时候,他就把这条微信也推送给上级单位。有的时候上级单位也会发一些系统内单位的工作动态、工作亮点之类的这种微信文章。所以小伙子他发的微信文章有好几次都被上级单位的微信转载了。
在年底组织的这种微信影响力评比上,单位还被评为了系统的新媒体运营先进单位,这样的话小伙子在单位一下子就出名了。大家都知道单位里面有一个姓李的小伙子,宣传工作干得非常好,而且局长也觉得很有面子。
大家想一想,同样是两个人在运营单位的微信,一个人写文章的能力和编辑微信的能力都很强,但是做的工作却没有几个人知道,也得不到认可。另一个人因为懂得在适当的场合把工作成绩展现出来,让大家知道小伙子比小姑娘到底强在哪里。

他知道自己做的工作要使劲的吆喝,知道把工作成绩发到单位的微信群里面去,广而告之。更重要的是,他懂得体制内搞宣传工作,领导是第一位的,宣传工作也是为了宣传领导,另外他还懂得把工作成绩让上级单位知道,进一步提高了工作的影响力,所以两个人做同一件事情,就会有了不同的结果。

三、查看各种朋友圈和微信工作群。
领导会很关注微信群里的消息,关注各部门的工作情况及干事创业状态。
千万不要认为领导没时间看,领导因为工作需要往往加了很多人、入了很多群,有的领导喜欢从细处着手,通过查看朋友圈和微信工作群,了解大家的工作情况。
如何发图、如何回复是一门技术活,朋友圈的每条动态、工作群内的每次发声,都要细心打磨,掌握好朋友圈、工作群的正确使用方式,才能收到事半功倍的效果。不然,给领导留下不好印象、受到领导批评,那就不划算了。

四、浏览文件,阅读上级和本地的政务信息简报、工作简报
党政机关、企事业单位都有自己的内网,用来传递信息、上传下达,领导每天需要看大量的文件。
开方子:工作中要善于总结亮点、提炼成效,以工作简报形式呈报给上级领导批阅,这是给上级领导留下好印象、给单位整体工作增色的好做法。记得有一次,某个专项活动启动后不久,某下属单位及时总结了经验做法,并以简报形式推报了上来。单位一把手详阅后,批示“该经验做法值得点赞,请全系统借鉴学习”,并在调度会上着重表扬。正因为有这么个“好印象”,后来该单位在此次专项活动中频获佳绩。

五、开会
如果你有幸参加会议并获得发言机会,一定要重视。
公众场合发言是个抛头露面的机会,要把握住,是个展示能力,离得认可的好机会。公开场合发言是一个人的离光时刻。
作为青年干部公开发言要符合自己的身份、岗位。无论是那种会议都要结合工作实际,更能引起共鸣。
你是青年,谈体会就要立足青年人的特点,比如青年人学习能力强、吸收信息快、学新知识迅速、比较灵敏、思维敏捷、体力好、精力旺盛。
作为青年干部发言的时候一定要认真准备,要有自己的思考,要有真情实感,真情实感最能打动人,要有逐辑性。
另外还要注意作为一个青年干部,一个科员,在发言的时候,就不要说假大空的话,不要说处长、厅长说的话。
利用好公开场合发言的机会,让大领导认识你了解你,把握好这个人绝的高光时刻!

六、还有听取身边人汇报、
特别是领导的秘书、办公室主任、司机等,与领导相伴相随,他们在散步、乘车时,或是在工作中、一起出差途中,都有可能就某项工作、某个事件或者某个人进行讨论交流,虽然身边人的话领导不一定听,但万一听进去了呢,是不是一句赞扬抵得上你辛辛苦苦干一年。
因此,要多跟领导的身边人加强沟通联系、建立友谊,工作中有好的经验做法,要及时跟他们汇报。

七、组织部和纪委是两大信息来源
组织部管人事提拔,纪委管纪律,要向被提拔,要想不被抓,只要人事一有点风吹草动,就有人就给他们打电话,还有谁要被抓了(除了自己),他们都会第一时间知道。

八、多参加各种局
这里的各种局指的是领导的交际圈,比如饭局,它的主要功能是交流信息、增进感情、互通有无,很多小道消息、“内幕”就是在局中了解的,同时通过与人吃饭,可以侧面了解一个人的性格特征、为人处事方式等,饭局是一个很重要的信息渠道。
通过饭局,我们能听到很多小道消息、能知道很多”内幕”,能通过与人吃饭来了解其为人、性格特征,能赢得信息优势。
有时候,跟上级领导一起吃饭,能把自己“嵌”进局里,甚至能了解到一些有关人事、决策方面的信息。
不信你看看,单位那些先知先觉、消息灵通的人,往往是经常游离于各种重要饭局的。

写在最后:在单位,领导的注意力是非常稀缺的资源,想要提拔,你如何引起领导得注意,就是领导的注意力在哪里,你就关注那里。

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