国央企：春节送礼实操指南(24K纯干货)
原创：东坡小姐 身在国企心在江湖
最近，特别多小伙伴向我咨询“送礼”的事。
在咱们这儿，“送礼”是个不太能拿到台面上来说、却又很多人在你不知道的地方悄悄实践的事情。
特别是在一些年轻小伙伴的心目中，送礼=不正之风，坚信自己可以靠本事吃饭，不愿低头做出靠拢、示好的姿态。
等到身边才华、能力不如自己的人都一个个“升”在了前面，等到自己想求躺平而不得，而其他人却能摸鱼摸得顺风顺水，才隐隐察觉到，他们在自己没看到的地方，下了多少功夫。
其实，但凡经历过人情世故的洗礼、经历过现实拷打的人，就会知道有些东西之所以存在几千年，一定有它的理由。
而“送礼”这样一个简简单单的动作带来的好处，分寸、火候的拿捏，惟有亲历且有丰富经验的人，才能精准把握。
博主也曾经是一身傲骨的人(现在也是)，因为有几分专业傍身，又遇到好领导，很长一段时间顺风顺水，也不太有“送礼”的意识。
后来经历了不同风格、脾气、秉性的领导，自己也在不同岗位历练，经历了角色的转换，
才慢慢理解“送礼”这个动作背后的逻辑和深意，破除了这层心理障碍，尊重、理解、接受、加入。
今天这篇文章，由公众号合伙人、拥有二十年国央企管理经验，分管行政综合多年的500强央企高管–朱明松老师执笔，东坡小姐联合创作，就是要从“送礼”这一行为的底层逻辑说起，手把手告诉大家:
如何破除对于“送礼”的心理障碍?
送礼的各种规矩、痛点、禁忌?
什么时候送?给谁送?在哪送?
送什么?怎么送?实操中采取什么样的话术?…….
1、为什么要送：如何破除心理障碍?
2、什么时候送：春节送礼，什么时间点合适?不同时间有什么不同的讲究?
3、给谁送：哪些人一定要送?哪些人最好不要送?
4、在哪送：送到哪里，家、办公室，或其他地方?不同地点、不同情况下应该怎么应对?
5、送什么:不同的领导，如何合理安排预算、礼品种类和品牌?提供礼品清单，照抄就行;
6、怎么送：从送礼前的酝酿铺垫，到临送礼时的沟通话术、送礼中的得体应对，到送礼后的后续安排，如何让这件事发挥最大效用，一一模拟，你只需照做。
全文共约6000字，知识星球会员可移步星球免费取阅。
–以下是正文的分界线–
1、春节送礼第一步:破除心理障碍。
何谓“心理障碍”?
就是简单地把送礼这件事理解为“一手交钱一手交货”的交易，理解为“旁门左道”、“不正之风”。
那种真正会“犯错误”的送礼，我们不提倡，今天也不在这里说.
春节期间的送礼，基本还是属于一个“礼尚往来”、“人情世故”的范畴。
为什么要送礼?不妨从领导的角度，换位思考一下：
你手下有一群下属，有人想要提拔进步，有人想要躺平保平安，有人和你走得近，有人对你若即若离，有人你连名字都不太想得起来。
那么:
假如你是能决定人前途命运的实权领导，有提拔晋升的机会，首先会透露给谁?
是那个名字都想不起来的吗? 当然不是，ta没进入过你的视线，你压根想不起来有这号人物，更谈不上了解;
是那个若即若离的吗?必须不是，你和他不熟，还没机会没场合听到你有意无意间的跑风漏气;
只有那些你起码有一定了解和信任基础的人，才有可能收到你送出的橄榄枝，甚至耳提面命、铺路架桥。
最后，一旦送礼，就要坚持。
开始了就不要断，今年送了哪几个节，明年还要送。
因为你一旦送了，人家就有了预期，一旦这预期突然断了，就会起反效果，不如不要开始。
