这是最大的愚民术–送礼就能办事
原创 投降的安欣
文/投降的安欣
最近付费咨询很多，送礼的事成了部分人的焦点，而大多数的疑问，无非是实操上的送什么、价位多少、怎么送、说什么、不收咋办;还有心理上的难以突破，从未做过此事。
思来想去不打算一对一付费回答了，公众号写了4个月有了6万粉，今天所幸设置8块8把这些年的“社会经验”精华成3000字文章，也算是给6万读者的福利了。
年节的送礼想要成功务必清楚一件事:
逢年过节的送礼，必须要有足够的信任感，信任是体制内最重要的资源。如果没有平日建立的绝对信任，18后的环境，这礼不一定送的出去。
不是送礼会让感情升温，而是感情可靠你才送的出去，才有价值。
但也有特例，年龄长的、自信的、喜欢玩老一套的，依然讲究一个互相愉悦、来者不拒，这类人便可不用平日的信任基础。
年节送礼的核心要义是:
别把送礼当成一件很“重要”的事，这只是一个“行为”。
送礼的收益:良性互动、尊重靠拢、避祸免灾、提携基础。除此之外，绝无任何附加值。
所有的“年节送礼就能办事”，都是浮夸风。想要优秀、想调岗、想落编、想提拔，还需一事一议。
年节的礼只是一种态度，真正的付出回报论只能建立在你的所求足够小，从而“年节送礼”=”如愿以偿”才阶段性成立。而体制内的真正付出回报论，价值是要对等的。
送什么。
第一选择是以对方的喜好为主。22年放开，我还送过布洛芬和蔬菜包，甚至几包卫生卷纸等紧俏货，有的放矢收获了极大友谊利好。
如果不了解明显喜好，就以大通铺的广告商品为主，烟酒茶、大闸蟹、海参、燕窝、土特产、香水化妆品、腰带钱包、整只动物等等。
这些老习惯的常见礼确实没有新意，但没有对方爱好的“的“能够放“矢”的情况下，老习惯的常见礼，能保证出错最少。
这里要讲个情况，年节的礼主要是看望、喜庆，有这么一个送和收的过程，有的还带一个拉扯推辞环节。
所以尽量选择能过“手”的礼品，跟价位无关，主要是极小型礼品冲击感稍弱。当然如果对方的喜好就是极小型礼品，那便以对方为主。
之前有位老读者想给领导送两张音乐票，问我是否合适。
我问这礼物是否有过“渊源”是否他之前有意/无意提过这个演出或者有话剧/音乐方面的兴趣。
如果有，那么这次可以借坡上驴，还可搏得心细懂事的评价;如果没有，则性价比未知，若是只有高山没有流水，礼物的价值也将被打折扣。
价位。
由于具体上层面的需求还需未来的一事一议，所以这次的礼只能定位成此次过年的人情往来，人情往来更像是“走过场”，所以更建议追求性价比，价格在500-1000即可，稍微出头亦可。
这里要讲个情况
①初入体制内，不管送多少价值，均为尊重和良性互动等基础作用。第一年的价值代表了未来互动的均值，过低可以，日后还可调整;如果过高，便属于自我加压，下台较难。
②与对方互动多年的，这次价位上不要有滑坡式落差，平时3-5，这次不能0.5-1，明显的落差痕迹会造成对方的误解，易生事端。成年人的每个举动，务必扎实。
普通人要做有把握的事，没有把握的事，不是普通人的特权。
不收怎么办。
文章最初讲了，收与不收与关系亲疏远近有约等于的关系。个人的各方努力都拉到极限时，对方不收也便不收了，
因为有人就是翼翼小心;有人就是看重仕途;有人就是对你有待考察;有人就是无法承担需求风险。
有了送的行为，彰显了良性互动、尊重靠拢、避祸免灾的初心，任务已经完成。
这里有个情况，持续惯例送了几年的，按照正常的相处逻辑，今年会欣然接受。
但凡推辞没有接受的，除了之前功利性的需求超越风险，自己一定要反思自身是否在其注重的某一领域有所欠缺。
当然还有一种情况，你们之间的距离感并没有突破，很可能是社交上的技巧生疏，该亲近的语境非要正式，该正式的语境非要随意。
最后，一定要增强zz意识–不要发微信。高端局会通过留痕的薄弱意识及松垮表现而把你排除在外。