工作能力强的人 都有哪些特点?

工作能力强的人,都有哪些特点?

1、做事情非常有条理。什么优先做,什么可以同时做,交给谁做,怎么安排。虽然她很忙很忙,但是忙的非常清楚。
2、可以直击问题的痛点。比如你有什么问题,她不是只看到表面,而是直接看出你的问题根源,并且给出很好的解决方法。你跟着一做,立马就有效果。

3、很会把握大方向。比如出一个活动方案,思路、框架、目的都很清晰。不会因为细节变得混乱。方向很清楚。
4、情商很高,很会说话。但绝对不是一味地讨好别人。而是有礼有度。比如工作上的沟通,不卑不亢,知道自己能拿出什么去交换什么,非常会谈判。

5、抗压性很强,不轻易退缩。遇到新的问题、挑战,第一反应绝对不是怕,觉得自己不行,不想干。而是怎么干,找谁问,怎么干得好。即使心里打鼓,但表面总是很自信的。干啥啥都行。
6、花在工作上的时间真的多。除了加班之外,就算平时休息,也会思考工作有关的事情。但对她来说不是负担,而是习惯。习惯思考了,习惯让大脑保持活跃了。

7、很注意自己的形象。绝对不会让自己忙到不收拾外貌的状态。毕竟,形象是职场上给人的第一印象,也会影响别人对你的态度。能做好自己个人形象管理。
形象管理不止是指相貌,还有气质,神态,姿势等。面试了一大堆人过来我感受到,很多人都不在意自己整体给人的形象。
怎么说呢?很多来面试的小朋友们,形象那叫一个邋遢,再加上面试的时候各种佝偻身子,坐姿难看,双目无神,气色很差,不知道的还以为是正在生病…
有位女士,看简历上技能都还不错,但是头发真的很脏,一直在挠,我看得很捉急。我觉得一个人的自我形象代表着这个人对外的态度,因为个人的形态其实是会影响周围人的工作状态的。
比如我们团队一直比较狼性作风,工作很热情,每个人都散发着一种自信活力,而且团队里的小朋友大家都比较在意自己的形象管理,相互影响,其他人也会注意,这样就是一个好的正向循环。
但是很多应聘者,带着一种很没精打采的状态,自我形象管理特糟糕,我会因为担心她加入后影响其他同事,或者和我们团队的氛围不搭而且抗拒。我觉得能随时注意个人形象气色的人,是自我管理比较好的人,对周围人也是好的影响。
这几个人,有的现在还在我手下,有的去了其他公司,都发展得特别好,优秀的人到哪里都受欢迎。

8、凡事有交代,件件有着落,事事有回音(这也是我特别喜欢跟手下说的一句话),做事特别靠谱。
9、遇到问题及时反馈,出方案时让领导做选择题,而不是问答题。不同选项会列出利弊,且明确表达自己倾向性答案。
10、考虑问题周到细致,没有遗漏,并且有前瞻性,你只布置了一,他却能想到二。而且,理解能力很强,一定能GET到关键点。
11、超强的行动力,永远不用你去催他。
12、遇事第一反应是解决,而不是推卸责任。
13、逆境时不消沉,能一起扛事。

14、与领导保持高度一致。
任何一个领导都不喜欢跟自己唱反调的下属,尤其是领导发布的一些政策,他可能有不同的意见,但绝对不会很生硬地公开向我提出。而是通过私下交流,给我修正政策的一些机会。这叫做给领导留面子。

15、沟通能力强,有效率。
与我讨论工作,他如果对某项工作有不同的意见,他不会直接反驳我的观点。而是向我询问他了解到的信息,采用另外一个方法是不是会更有效?他与上司沟通的目的,是解决问题,而不是只反映问题或者向上司抱怨。这就是做事情的态度。

16、具备高情商。
知道在公司里外,应该说什么话,不应该说什么话,自己的角色定位,应该对部门门工作起到什么样的作用。做一个积极的推动者而不是消极的抱怨者,能够用自己勤劳的工作带动工作氛围,而不是拉帮结派骂领导骂老板,制造消极氛围。

17、关键时刻顶得上。
做销售,经常会遇到月底或者季度底冲业绩的时候。他却总能够在最恰当的时间拿出一份骄人的业绩填补部门业绩的缺口。充当及时雨的角色。没有哪个老板和领导会不喜欢这种雪中送炭的下属。

18、不轻易惹事儿。
作为一个下属他知道该如何处理复杂的人际和业务关系。能够妥善的处理各种矛盾,而不会等到矛盾激发来向你告状,或者请求你做裁判。

19、效率高,主动找活干。
其实很多人对于工作,都是习惯了被动接受领导安排的,一般都是接下来任务,然后在规定的时间节点前完成就行。
很少有人会刚接下来任务就第一时间尽快去做,大多数人都会拖延一下,赶在节点前提交,生怕做得快了就被安排更多工作做。
但是我喜欢的下属,她总是第一时间立即着手做,基本所有的东西都是当天完成,如果有很着急的工作,就算她身边没有电脑,也会想办法解决–比如试试手机上能不能编辑、p图,或者找其他同事帮忙,总之
会最快速给到我们反馈。

每次很快做完一件事还会主动找事情做,有时候让我比较感动是,她还会留心观察其他同事的工作,如果有卡在某个问题上解决不了的,她也会主动帮忙做。
由于她的靠谱,我们在媒体方面的重点工作慢慢都交给她了,自然而然成为核心员工。

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