进化思维：搵钱很简单，只需要从第二生态位进化到第三生态位
昨天有朋友在群里咨询，说最近在考虑做生意，但是还下不了决心，因为总听说别人做生意失败、风险很大，但是上班又确实上不下去了，不想一辈子重复这样的枯燥工作，很纠结，不知道怎么选择。
我说，你可以考虑两种情况：
如果你没有了现在的工资收入，还能活下去，那就全职开始做生意；
如果你没有了现在的工资收入，就活不下去，那就先兼职搞做生意。
总之，能做生意就不要打工，能全职做生意就不要兼职做生意。
我是坚决支持所有人做生意的。
我从来不会跟别人说“你要考虑自己的能力、人脉、性格、资金、大环境等等，再决定要不要做生意”这种话。
这些东西，都是用来忽悠人的。越是那些没有创过业、打了一辈子工的人，越是信奉这一套：他们最爱拿这一套东西欺骗自己、恐吓别人。
事实上，做生意需要的永远不是这些，做生意需要的只有一个字：干。
当你开始干了，你自然会考虑你的能力边界，这时候你也只会去做条件允许你做的事情，超过能力范围之外事情，你也做不来。
整个做生意的过程，其实很简单，就是在你的条件允许范围之内，寻找一个可以盈利的点，然后不断地复制、扩张而已。
有的人非常有集体主义精神，这时候就会质疑，如果所有人都去做生意了，那么普通工作、基层工作该由谁来做？这个社会还怎么运转？
我想即便我呼吁所有人都去做生意，但是真正会去做生意的人，永远不会超过5%。这种担心实在是杞人忧天。
其实，严格地说，做生意者和打工人，已经是属于两个不同的社会物种了。
在我看来，人的社会生态位，是有高低之分，低级生态位要不断向高级生态位进化。
人的第一种社会生态位，是寄生者。
说到寄生，最容易联想到的是生物界的寄生虫。
大部分人在没有成年、没有工作之前，生存生态位都类似于寄生，靠长辈来抚养长大，这是自然规律，更是社会常理。
当然，也有成年后不工作的人，比如啃老族，富二代等。还有一些特殊群体，由于生理或心理的原因，生活无法自理，也处于寄生生态位中。
寄生生态位的人，自己不创造收入，由其他人供养。这种生存生态位最大的问题是无法靠自
己获得生存的基础物质，没有自己的经济控制权，也就没有独立的社会属性。
大部分人在成年后，都会很快进化到第二种社会生态位：附属者。
第二种社会生态位，是人们比较普遍的生存生态位，我称这种生存生态位的人为附属者。
所谓附属，是指人们附属于某一个组织，通过为其劳动来生存的生态位。古代的主仆关系现代的雇佣关系，绝大部分打工人，不管蓝领、白领还是金领，都可以归到这一类。
打工人可以去不同的企业上班，给不同的老板打工，做不同的岗位工作，但是不管去哪里、做什么，都不会改变他们附属的生存生态位。一旦附属对象没有了，也就是企业倒闭或者个人被辞退，就会失去赖以生存的基础。
不过，附属的生存生态位，毕竟是通过自己劳动来获取生存基础，他们虽然在附属对象(企业)中没有决定权，但他们自身往往是被寄生的对象：在他们的家庭里，在抚养的孩子或赡养的老人面前，他们有足够的决定权。
所以，人在这个阶段的社会生态位，只有部分独立的社会属性。
附属者中的某些佼佼者，会有几率进化成第三种社会生态位：独立者。
第三种社会生态位，主要是自由职业或者做生意老板群体，这些人比较独立，不附属于某个组织，而是拥有一个或几个组织。独立者是自由的，因为他们不依赖其他人，只依靠自己所拥有的生产资料生存，有足够的独立社会属性。
附属者缺少掌控自己的独立性，必须按照要求，在规定的时间做规定的事情，遵守成文的制度。
但如果你想做生意呢？
你先考虑的，就是你熟悉的领域：制造螺丝钉。
其次，你要考虑的，这个领域所属的产业链是什么，上下游都有谁。
很明显，你所在的是整个制造产业链，根据你生产的螺丝钉类型，也可能在某个细分行业，弄清楚这条产业链上下游企业都在做什么。
最后，明确你能做什么：生产某种型号的螺丝钉。找到你上下游的企业，你就知道你要从哪里进原材料，把螺丝钉卖给谁。
整个过程，你就是在考虑，如何成为制造产业链中的一个环节，成为产业链上游企业的螺丝钉供应商。
你当然还是会考虑怎么把螺丝钉做的又好又快，只不过这时候，你的目的是为了给产业上游提供更好的螺丝钉产品，降低你的生产成本，通过提高效率带来更多的利润增长，以此巩固你在螺丝钉生产行业的地位。
当然这是比较简单的一个例子，但确实现实中很多企业家的做生意之路都是这么开始的。不过呢，这只是一个例子，对于大多数人，还是不建议去做传统产业链，新消费与新媒体是门槛更低、机会更多的地方。
更不要一想到做生意，就是要做个大生意，投入一大笔资金。
做设计的，可以考虑先成为独立设计师接单；做教育的，可以考虑做在线的培训社群；做软件开发的，可以考虑接软件外包等等。
这些做生意尝试会成功吗？可能 80%都不会，但并没有关系。
很多人太在乎失败了，以至于从来不敢尝试。然而失败并不是什么可怕的事情，只要不致命，失败了重来便是。
要完成个人生态位的进化，只需要一次成功，足矣。