在体制内，会哭的艺术
原创 体制主任 tz主任答疑解惑
体制主任说:很多人主讲厚黑学，不管啥情况就说你脸皮要厚，心肠要黑，去和领导哭闹，其实非常片面。
有人咨询我说，在体制内面对评先评优，各种荣誉，升迁提拔，是否一定要去争?会哭的孩子一定会有奶吃嘛?
我的答案是否定的，我常说具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂，不能一概而论。
会哭的孩子有奶吃”这句话并不全对，需要正确的理解和运用它，“会哭”是一门技术，更是一门艺术，在职场中哭不是万能的。
需知哭闹是把双刃剑，用不好反而会弄巧成拙，很多人都没有领悟精髓，需要在道和术上进一步提升，今天就着这个标题，和大家全方位分析一下。
本文回答三个问题。
什么时候该哭?
什么时候不该哭?
如何正确的哭?
有时候确实是会哭的孩子有奶吃，不哭不闹没人管你，苦闹确实能给你带来利益。
但有时候不争就是争，老子曾说:夫唯不争故天下莫能与之争。
小时候很多家庭都有这样的经历，家里有4个孩子，妈妈买糖回来了，一共5颗糖，3个孩子过来争，妈妈给了他们1人一个。那个躲在角落不争的孩子，妈妈偷偷的给了他2块糖。这就是不争的大智慧。
当然在体制内，领导不是你的父母，他们永远不会主动为你的利益考虑，你的那点利益也许在你看来是很大的事情，但是领导可能根本没有注意到。
一、先说什么时候不该哭
一是领导很了解你，很肯定你的能力，已经很重用你了，你没必要再去重复了，再去哭，属于画蛇添足。
二是你的人设太差，天天混日子，工作能力也不行，再去哭也会让领导反感，适得其反。
三、涉及多数人的利益的时候，你不要做出头鸟，别人都不管，我去管干嘛，又不是损害我一个人的利益，不要被别人怂恿，如果你挑头去闹事，领导就会把你当做刺头，杀鸡做猴别被别人当枪使了。
四、蝇头小利不去提，尤其是钱不多而且会得罪人的时候，没必要去提，因为去争，一次比一次更不管用，比方说出去参加培训的机会，1000元的奖金，没必要，还得罪人，得不偿失。
“哭”是一门艺术，是给领导看的，是手段，更是目的，要锤炼演技。
总之只要涉及到自己切身利益的时候，千万不能发扬风格，讲格局和情怀，要大胆地、主动地、有技巧地甚至用非常规手段去争取属于自己的利益。
希望以上对您有帮助!
