搞定一个人 成本最低的就是提供情绪价值

搞定一个人,成本最低的就是提供情绪价值
公众号 U君笔记

上次在我的知识星球里,有个小伙伴让我聊聊关于“情绪价值”这件事。
他提到了“老板需要情绪价值”这个点,我觉得他已经上道了。
因为 90%的打工者压根不会考虑这一点, 他们要么不知道老板有这个需求,要么自己不屑于去做这种事。
说白了,大多数人认为这是很丢人的一件事。
但是在 U 君看来,想搞定一个人,成本最低的就是为 ta 提供情绪价值。
尤其当你没有什么资源、跟其他竞争者相比没有什么优势的时候。

比如,普通男人想要追求普通女人,普通女 人想要嫁给有钱男人,普通员工想要获得领导的青睐,都需要提供情绪价值。
你可以维持自己的高自尊,可以不屑于“拍 马屁”,但是我想告诉你,你如果想要“破 格获取”,想要“空手套白狼”,你还真不能忽略情绪价值的威力。
毕竟,当别人手里握着我们想要的资源、而我们手里又没有太多交换的筹码时,如果能 通过动动嘴皮子就把资源撬过来,那绝对是超值的。
牺牲点自尊又算什么?
或者说,穷人的自尊一毛钱都不值。
如果你认可我说的话,你就可以继续向下阅 读;如果不认可,那你就可以把这篇文章关闭了。
今天我就跟大家聊 5 种为别人提供情绪价 值的思路,无论对女人、对有钱男人、对老板,道理都是相通的。
只要你能领悟我说的这些思路,并且在现实 生活中去实践,你会发现,那些好的资源、好的机会真的会向你涌来。
然后你就会感叹:为什么我不早点开窍呢?
要是早开窍,我早就发达了。

1. 做领导的“感受放大器”
我告诉大家一个扎心的真相:无论在国企、 私企还是外企,领导的“主观能动性”都是非常关键的。
做好本职工作,这是基础;但是给领导提供情绪价值,是加分项。
说白了,只要你跟领导处好关系,那么职场上的所有难题你都不会害怕。
什么办公室政治,什么同事陷害,什么工作没做好……这些都不是事。
那么问题来了,该如何让领导青睐你呢?
有一个很重要的思路是:你必须要做领导的感受放大器。
举几个例子:
如果领导(或者领导家人)生病了,你比领导还难受,鞍前马后地跑腿、伺候;
领导加班,你不但陪伴左右,还给领导张罗用餐;
领导秀优越感,你比领导还自豪,各种发朋友圈为他感到高兴;
领导焦虑,你比领导还着急,忙前忙后地想对策;
总之,你根本不需要说什么吹捧的话语,只 要你能爱着对方的爱,恨着对方的恨,那么他自然会把你当成心腹。

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5. 表达忠诚与感恩
大佬最希望得到的情绪价值就是感恩。
因为这个世界上受伤最多的不是普通人,是大佬。
大佬经历了这个世界上所有的背信弃义,大佬见到的世界是最丑陋的,也是最现实的。
但是大佬之所以能成为大佬,就是因为他即 使见过最丑陋的世界、最背信弃义的人,他 仍然在向这个社会付出,他仍然坚定不移地往前走。
不信,你可以去采访一下那些身价过亿的大 佬,你问他:你有没有遭遇过理所当然的索取、毫无情面的背信弃义?
他一定会回答你:太多了。
大佬带起来的人可能有几十个,但是几乎 90%的受恩惠者都认为,都是因为自己有本事,而不是大佬的带领。
说白了,只要你想当大佬,那么你就要做好 这种准备:这一生中会有很多人来你这里拿 东西,他们拿完就走,丝毫不会感激你,甚至会另起炉灶跟你对着干。

换句话说,这个世界上有感恩意识的人特别少。
如果你有感恩意识,经常向大佬汇报你的成果,以及从他身上受到过多少恩惠,那么他一定会非常感动。
另外,很多人意识不到,即使一个老板的团队规模再大,有几百人甚至几千人,但是他 身边真正能说上话、真正能为他着想的人,寥寥无几。
这个社会不缺乏有能力、有才华的人,但是永远缺乏懂得感恩的人。
那么问题来了,到底该如何感恩?
一定是体现在行动上,要知道,大哥向下看的时候,所有人都是透明的。
大佬几乎对所有夸赞的语言都是免疫的,但是对于真诚的感恩之词,还有日复一日的积极行动,他肯定不会无动于衷。

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