100坦克、男模餐厅和第一性原理
鉴茶财富
周末有朋友说有个地方开了一个特色餐厅,里面一水男模亲自给你烤肉,你要不要去考察一下?
大王的答复是,当然不去,想都不用想,东西一定不好吃。
1、任何一个国家,军队,组织,企业,餐厅,资源都是有限的,你把钱砸到男模身上,饭菜上的投入就少,能好吗?
这条路早就有人走过,俏江南当年在北京开了很多豪华餐厅,一水1米7的漂亮姑娘做服务员,很快就开不下去了。
餐厅的第一性原理是好吃。
2、马斯克是“第一性原理思维”(First Principles Thinking)的著名倡导者和实践者。
第一性,是回归事物的本质,从最基本的原理和事实出发进行推理,而不是依赖类比、惯例或已有的结论。
a.类比
我姐妹开了个奶茶店/医美店赚钱,我也能赚钱。
b.惯例
我过去在这家公司里能搞出业绩,我单干创业后也能赚钱。
c.已有结论。
人们喜欢美女/帅哥,我店里搞一堆美女,它们就会来消费。
这些东西都没有直达本质,美国曾经有个Hooters餐厅,核心卖点正是青春活力的大熊熊美女,高峰时开店400家,还一度扩张出了“比基尼航空”,烧了无数的钱,最后还是歇菜。
因为航空的第一性原理是安全便宜的把客户送达,而不是乘务员穿什么。
如果你有客户,有资源,有核心竞争力,哪怕你处于最红海的纺织钢铁行业,哪怕你处于一个废弃厂区周围都不行,你也能行,一样能赚到钱。
误把加分项当成本质,是没有“堪透虚妄”。
3、如何践行第一性原理?
a.识别并质疑你现有的假设。
-餐厅必须靠帅哥美女吸引客人吗?
-电动车里面真需要能吃火锅和衣帽间吗?
-领导真需要你拍马屁和情绪价值吗?
b.将问题分解到其最基本的、不可还原的真理。
-餐厅的本质是提供美味的食物和良好的用餐体验。
-汽车的本质是可靠又有性价比的交通工具。
c.从这些基本真理出发,从头开始重新构建解决方案。
-既然客户为了吃而来,如何把肉做到最好,把就餐环境搞到极致?
萨莉亚的毛利率是72%,和英伟达一样。
既然客户追求性价比和可靠,所以特斯拉就model3和modely,颜色很少,批量大卖。
营销的第一性原理,是搞出超级大单品,乔布斯和马斯克深谙其道。
这次阅兵的100式坦克,重量很轻,40多吨,炮塔很薄才用100mm炮,仅有2个成员,采用混动系统,使用遥控炮塔,全身光电雷达
就是看到目前坦克的第一性使命,是压制步兵而不是打击坦克,压制步兵不需要125mm,100mm炮足够了。
过去坦克防御,是把装甲堆厚,但现在毫无意义,因为无人机和导弹才是坦克的第一杀手。
坦克防御的第一性原理,不是加厚装甲,而是态势感知,提前索敌发现。
因为车上大量的光电系统,柴油机是带不动的,要用充足动力就得用大电池,所以必须采用混动,这才是新能源坦克的根本意义。
你说你没有know -how,电改个电坦克有意义吗?
4、日常生活中,我们也要多去应用第一性原理的思维模式
比如,股市的第一性原理是价值发现(炒作),有预期了会涨,低估了也会涨,高估了会跌,预期没了也会跌,股票最终会回归它的合理价值。
龙头股的第一性原理是领先,涨的猛,涨的久,跌的慢,跌的少,带动后排一起向上,如果你涨不动了,几天轻易就死了,那你就不是龙头推沟里。
再比如,上班的第一性原理是开心,
马克思早讲过,劳动是人的第一需要,如果你上班不开心,说明你没有创造价值,你没有获得认可,在那里也是混日子。
掌握了第一性原理
工作中,要是把有限的资源花到最有用的地方,持续扩大你的“利润产生部门”,尽量缩减你的“成本开支部门”。
生活中也是一样的,要把精力投入到“愉悦感和价值感产生部门“,而不是“焦虑和内耗产生部门”。
远离烂人烂事,不断实现生活与人生的有序与熵减,你将会不断精进,实现良性循环。
