要想办成事表达要具体到位—说得具体就是力量
假设你是一个总部在北京的集团CEO，你到广州的分公司考察，你打算从哪里考察起呢？
假设你是某个省份的省领导，或者中央的部里领导，让你到县里面去考察，每个地点只有十五分钟左右的时间，你又打算怎么考察法呢？
其实并不神秘，时间不多准备不充分的情况下，就对着负责人问问题就行了。
我们日常的销售管理当中，就是靠问出来的。
水平最差的业务员，肯定是一问三不知的。
项目预算多少，什么时候定品牌，定方案，启动采购程序，谁来拍板决定，竞争对手是谁，走的哪条线路。
如果讲不出，就是一问三不知。
同样的，能讲，但是讲得不够具体，一样是有问题，证明你工作做得不扎实。
对一个人的初步考察，就是靠谈话，不管是考察干部谈话，还是纪律检查谈话，一定是从谈话开始的。
而你回答的态度是不是鲜明，内容是不是具体，基本就反映了你的水平怎么样。
比如说，你去见对象家长，人家家长问题，
今年多大了呀？
你回答，“二十几了”。
人家再问你，现在工作怎么样，一个月收入有多少呀？
你回答“一万不到”。
具体多少呢？
“几千块”
几千是多少呢？
“额，四五千吧”
四千还是五千？
“看绩效”
你完了，要是以后我女儿带个这样男朋友回来，我会忍不住举凳子的！
我们经常说，做人要实在，要光明磊落，要堂堂正正，要刚直不阿，还是体现在说话上的。
那些老前辈们身进百战，阅人无数，他们是怎么看人的呢？
他就跟你聊天，聊个三五分钟就知道了，他看你说话的力度怎么样。
这个力度，并不是说你要多虚张声势，装逼吹牛；而是说，你能不能把一件事情，干净利落的，实事求是的，讲出具体明确的原貌。
四千就是四千，五千就是五千，不存在四五千的说法，除非你想掩饰什么，所以你刻意的模糊化了。
团员就是团员，党员就是党员，不能混为一谈的，这就是力度。
回到刚才的问题，如果省里大领导要来考察，你是你们县的县长，县长是主管行政和经济工作的，你觉得你应对考察的基本功在哪呢？
答案是数据。
你们县，有多少人口，下辖多少个乡镇，每个乡镇的发展水平怎么样，你心里有本账吗？
假如你是分管组工的副书记或者组织部长，县里以及各个乡镇的干部履历，工作情况，个人能力品质，县委书记问你意见时，能一口就答得上来吗？
你能掌握详实的数据，并且能够对答如流，基本上你这个干部的工作时扎实的，这是所有人对你的第一印象。
所以你要呈现你的专业性和权威性时，一定要把话说得具体，不要讲那些高谈阔论的大词和宏观思路，要讲数据，讲操作，能落地的。
为什么很多人经常说，范范小表哥呀，怎么接近大领导，怎么跟老板搞好关系，怎么在一次发言或者活动中出彩等等。
什么送礼，什么搞关系，什么社交技巧，其实这些都是雕虫小技，不足以把你扶上一个领导重视的位置。
真正的诀窍在于你要有那么一个领导看上你的亮点。
其实说白了，连你都看不上那些没什么本事只会溜须拍马的鸟人，领导会看得上吗？
他看上的是你的才能，看上的是你跟他保持一致的立场。
你们不是经常问送礼的问题吗，为什么送个小小的东西给领导，他都不敢要啊？
因为你嫩呀，你的送是真的在送，是单方面的生涩输出，领导怎么敢惹你呢？
这个怎么理解呢？
就好比，一个正儿八经的姑娘，她无意间让一个深情的小男生爱上了自己，这哪里受得起呢，她肯定要保持一定的姿态，不要让小男生越陷越深，搞得不好收拾就难堪了。
同样的，一个正人君子，也是不会招惹不懂事的小姑娘的，哪怕她再崇拜自己，哪怕自己也是有一点喜欢她，但是不合适就是不合适，理智的情况下，会告诉自己，不要去招惹人家小妹妹。
那怎么样对方才接受自己呢？
肯定是你们有差不多的高度，或者你们高度差了几个层级，但是有你们沟通的独特管道，就像霍金提出的虫洞理论，把两个超远距离的宇宙地点，通过虫洞这种特殊的渠道给联通了。
对于一个小白来说，你的经验和认知，不足以支撑起一个硬核的底气，也就是你的内功不行的话，再厉害的招式，也发挥不出像样的效果。
降龙十八掌，确实在乔峰手里像大炮，在其他人手里就像拍拍手了。
最能做的就是，要把日常的表达给说具体来，一就是一，二就是二，千万不要吞吞吐吐、不三不四的。
不信你可以试试，任何一个大领导，只要他考察你工作，你能够详细丰富的应答，并且还能基于你的工作情况跟他探讨一些可能性，他一定会非常的欣赏你，这是比被大领导发现的开始。
如果你回答个问题都是颠三倒四，不清不楚的，晚上还想悄悄塞一包牛肉干给他，这就非常尴尬了！
只要聊得好，你大可以到办公室，拆开牛肉干，拆开茶叶，一起吃一起泡嘛！
这不是送，这是分享，是一起玩了。
境界是不一样的。
就像我上午回答的问题，逻辑怎么培养呀？
刚开始谈不上什么逻辑，就像小朋友，做事都是没逻辑的，思维也都是不集中的，随时布朗运动式的切换，让人触不及防。
你需要做的就是强行具体化！
写文章要强行分段，说话要强行分点，结构要强行分成总分总的模式，讲故事要强行按照起因、经过、结果的节奏来讲。
一个大的事件，套入这样的框架，是不是你就要梳理自己的思维了？
这就是逻辑建立的过程，就了就习惯，而且如果谁没有逻辑，你会非常讨厌，听三句话想打断，一起共事会想骂娘。
如果我们把这个社会上的老板和官员们，定义为上流社会，那么他们在说话上的一个共同特点是什么呢？
有镜头的时候，说话都是保守稳重的，反正他不会太具体，和和稀泥就过去了。
而如果你跟他足够亲，足够熟，比如说他是你爸，是你舅，是你老公，真实的他说话是什么样子的呢？
答案是，直接，具体，犀利、辛辣，无情，毒舌。
并不鸡汤。
鸡汤和模糊意味着忽悠，意味着底气不足，意味着可能你自己都不懂，意味着心里有鬼。
而明确和具体，就是点穴式呈现，靶向打击，很让人信服。
最后举个小例子。
假如别人叫你帮忙，一个人说，事情之后，会好好感谢你的。
另一个人说，事成之后，给你五万块钱茶水费。
你觉得哪个杀伤力大呢？
说得具体就是力量，同时倒逼你严格要求自己。