这一轮的机会，和以往都不一样
原创：碧树西风 公众号：记忆承载3
我看到很多读者的留言抱怨，抱怨什么呢？
抱怨这年头，生存越来越容易，但是出人头地，越来越难。
90年代早期，南下进厂，月收入直接从80变800.
2000年早期，城市化，买套房增值十倍，即便买不起房的，也可以通过装修，卖家具，在产业链下游赚钱。
后来又有了互联网，即便没有资格进大厂，做个电商，卖个货，把线下的搬到线上去，又是一波。
总的来说，即便没有学历，没有能力，依然有很畅通的参与渠道。
但这一轮高科技AI浪潮下，少数科技巨头，你比如美国的七姐妹，财富增长的速度堪比火箭。
可绝大多数普通人，非但没有参与感，反而面临的是AI的竞争压力。
前天东哥在乌镇说，未来大部分员工每周只用工作一小时，听起来很美好，细咂摸，怎么有股马老师输送人才的味儿。
所以和前几轮浪潮不一样的是，前几次都是跃跃欲试，这一轮是焦躁不安。
很想请我把当下的局面，理理顺，所谓问题是什么？脉络是什么？面对这样一个时代，我能做什么？
我们用两万一千字，共五大部分，来阐述这件事。
文中多处有链接，俗称画中画，文中文，阅读时留心莫错过。
本文下面的留言，每一条我都能看到。
以下进入正文：
第一部分：认清局势，以往都是金字塔型，这一轮是倒金字塔型。
90年代我们国内开始给国外做加工贸易，整个产业链包括产品设计、原料采购、生产制造、仓储运输、订单处理、批发、零售，这么多环节。
我们最初只参与其中的一个环节就是代工，就是生产制造，也是利润最低的。
慢慢地，我们拓展到原料采购，仓储，订单，批发，零售，后来又开始设计。
最后人家只负责一个品牌。
再往后，到了零几年，一几年，我们自己也开始做品牌。
这个过程就像一个金字塔，国王，侯爵伯爵，骑士，农夫，上面的人均利润大，下面人均利润小。
但基本上呈现出都有机会赚钱，也彼此需要。
正因为彼此需要，所以我可以从农夫做起，逐渐的染指骑士，染指伯爵，染指国王。
你看到我们后来的很多国际级的大商人，自有品牌卖到全世界了，起初在90年代，就是一个乡镇企业，一个代工厂。
那么到了房地产时代，互联网时代，也是一样的。
对房地产这个产业链来讲，卖地是利润大头，做开发商是利润二头，那么接下来，承建方也会雇佣大量的民工，也会采购大量的钢筋水泥。
甚至包括所谓炒房的，也能够享受房产的增值，包括做装修的，卖家具家电的，这个产业链的尾巴是很长很长的，117个行业都可以作为下游，分一杯羹。
它也是呈现一个金字塔，上面的利润率高，下面的利润率低，但总的来说，都能参与。
互联网，也是这么一个金字塔的结构。
平台是产业链的上游，相当于国王，下面也有各个网店，这些网店会雇人。
有各个头部网红，网红会带货，而带货就会给供应商提供商机，供应商就会雇人。
那我们对比过去，去看美股的科技七姐妹。
你会看到一个完全不同的模式，大家左脚踩右脚，抱团上天了。
英伟达为什么有这么高的估值呢？
因为其他科技巨头都在采购它的芯片，它的确有一个非常好的，爆炸式增长的利润表。
那大家为什么要采购它的芯片呢？
因为大家认为，通过英伟达的芯片，通过AI技术，可以造人。
相当于我不需要真实的人类，只要有芯片+AI算法，就可以得到质量更高，成本更低的生产力。
这个生产力就相当于一个新的人类。
它等于天天给你干活，还不要工资，只要电费。
那这么做之后，就会有一个明摆着的问题，消费从哪里来？
人不劳动，他怎么挣钱呢？他不挣钱，他怎么消费？他不消费？你这些AI人生产出来的东西，卖给谁？
所以鲍威尔也很忧虑，他也在密切关注AI对就业的影响，这个替换的进程是不是过快了。
于是你当下看到的这一轮确实很与众不同，以往都是金字塔，这一轮是倒金字塔。
你去看英伟达一家公司的市值已经超过了日本，德国这种传统强国的GDP，超过了英国，法国的总市值。
要知道，科技七姐妹，还有好几家呢。
这就叫倒金字塔，就像人类头顶上，有一个空中悬河，悬挂着的河。
你注意，这还不是全部，体量大并不震惊，体量大，结合人员少，结合高增长才令人震惊。
英伟达只有几万人，就算加上Meta，苹果，谷歌，微软，一共也只有几十万人。
这么少的人，在全球劳动者的总数面前，我把它比作昔日欧洲的国王，是合适的吧？
那你觉得国王这个生态链应该分多少蛋糕？
你比如法国最后的时期，当时年收入4亿里佛尔，路易十六一个人就要拿走2500万。
占比高达6%，于是当时的人们受不了了。
而当下，科技七姐妹的市值占全球的百分之十几。
这可比路易十六时期还要高几倍。
所以这个分配的比例是很惊人的，重点来了，上面这一切，还都只是铺垫。
真正的关键是什么？
是增长率。
不仅占的蛋糕这么大，不仅用的人这么少，而且，增长的速度还是一骑绝尘。
你可以脑补下这个画面：
小公司高增长不稀奇，因为潜在的市场大。大公司，全球化的公司居然高增长，这是个什么画面？
于是投资人就会发生分歧，你像巴菲特这种，他就表示，我不玩，理解不了的，不参与。
但是在更年轻的投资人眼里，你可以不玩，那是因为你足够老，你都95了，你哪怕错过一个时代都无妨，你早就功成身退了。
但他们不行，他们还年轻呀，万一未来的世界真的不需要人类劳动力呢？大佬文集圈那不买科技，岂不是错过了诺亚方舟的船票？
可是这么大的大象，居然在狂奔，买进去的也内心不安。
其实你看科技七姐妹自身，也是不安的，所以彼此参股，互相踩着对方的脚上天。
这么做就是抱团，你只有抱团才能给投资人以信心。
当七姐妹彼此参股，抱成一团的时候，这可比08年的房利美，房地美大得多得多，七姐妹就等于美股，就等于美国。
足够大就意味着美联储不可能坐视不理。
即便这事儿没做成，比如AI最后没有预想的那么大威力，或者做成了，真有那么大威力，人类不参与生产了，但也挣不到钱，导致消费市场没有了。
无论哪一条，最后都让美联储去擦屁股好了。
反正已经足够大了，你不能不管。
那美联储将来如果要管，唯一的办法就是拿美钞去救，所以，这些买了科技的，他们同时买入黄金，就是这个算盘。
成了，他们买了诺亚方舟的科技头等舱，要是败了，大而不能倒，美联储不得不救场，那美元历经疫情后的泛滥，再这么快速的泛滥，以美元计价的黄金就受益了。
这套逻辑的受众还是非常大的，当然也有例外的，比如我前面讲了，巴菲特。
在巴菲特的眼里，当年大洋彼岸，也就是咱们这儿，房产投资人也说过，房价要是跌了，城市还怎么卖地？不卖地还怎么运营？
但最后呢？
这就是老巴的态度，作为老同志，他不跟年轻人玩。
因为投资这东西，所谓的职业化，也只是说你能够把你押宝的逻辑讲清楚。
但讲清楚也无非是你比散户强，不表示你100%对。
天底下的事情只要涉及押宝，就没有100%的事儿。
哪怕美联储无限托底，美股全都关联在几家科技巨头身上，科技巨头的估值都关联在AI上，AI都关联在英伟达上，英伟达的芯片哪儿来的？
某岛某厂。
那要是该岛附近的海域，供应链，对吧。
你觉得美股这个整体，会有什么连锁反应呢？
又或者，你想想看，现代货币的本质是什么？是一张借条。
如果科技七姐妹不计成本的堆AGI，到最后没有堆出来那个超越人类智力的神，自己又无法盈利。
而美联储选择了不计后果的为大而不能倒的七姐妹无限流动性兜底，美国又提供不出足额的商品与服务。
那借条倒时可就真的是张纸了。
假如这时候，某个具备全产业链，马力开足能够供应全世界的神秘大国，趁你病，忽然站出来，说要重构金融游戏。
说他们发行一种国际货币，背后有足额的商品与服务的背书，请大家在新的金融游戏下贸易。
那么请问，美联储届时该如何收场？
所以巴菲特这个年纪的人，在高位的情况下，他不太会相信美联储的无限兜底论。
他觉得那就是美联储安抚市场的一种态度，到时候面对大国之间的竞争，变数很多的。
何况，他老人家想要的生态位，和科技巨头们，也不太一样。
这就牵涉到生态位的话题了。
第二部分：新手才琢磨赚钱，老手赚的都是生态位。
十四年前，我在某个业内具有支配地位的甲方集团做系统架构师。
那段工作经历，让我看清楚了当时我所在行业的生态分布。
那个行业呢，全球有几大巨头，我所在的，就是国内的巨头，他们站在整个产业的最上游。
就是说，国内这一块的相关的用户，只能他们来运营，只能和他们打交道，别人做不了这生意。
那么围绕他们，是一堆大的世界500强的供应商，以及国内的相关领域里的龙头上市公司。
这些企业的作用是提供设备，提供技术服务，并且陪着甲方搞新业务的研发。
那么再往下，是一些中小企业，非上市企业，私人小老板，他们的作用是接散单的。
有些甲方临时起意，非标的需求，大企业的响应慢，这些中小企业，就琢磨着能否把项目揽过来。
就这么有一单没一单的讨生活。
你从上往下看，就这么三类，彼此赚什么钱，是一清二楚的，是很难越界的。
你比如那些大型设备厂商，有实力，但想要直接接触客户，你没有牌照。
你比如那些小供应商，你想要拿大订单，你不想做项目了，你想做产品，你实力不济。
这就叫谁吃哪碗饭，都是有数的。
竞争当然存在，但至少，内行人都清楚自己在争什么，不会像唐吉诃德一样，瞎创业，对着一个风车去竞争。
我们把这样一个认知，平移到金融市场上，是一样的。
每个人赚什么钱，你总得心里有数。我给你举个很典型的例子，你比如美股市场。
美股市场有个非常显著的现象，不是今天才知道，是已经存在20年了。
就是你把标普500的走势图拉出来，然后把里面的那几家科技巨头，单独攒一个小组，把这个小组的走势图也拉出来。
你对比这两张长达20年的图。
你会发现，科技巨头的那个小组的走势遥遥领先，而扣除科技巨头之后的标普500的走势平平无奇。
也就是说，这20年来，标普500的走势完全是靠那几家科技大公司，给平均出来的。
就像你去年没挣钱，马老师挣了20个亿，你俩一平均，人均10个亿。
这是一个现象，一个人尽皆知，没有任何秘密的公开的数据，而且长达20年了，你去年看，19年，前年看，18年，10年前看，10年。
一直如此。
好，把这件事按下不表，我们去看巴菲特。
他很多年前就讲过一句话，他说，如果他去世了，建议后来人，长期购入标普500就可以了。
他认为你与其折腾来折腾去，还不如简单点，买标普500，他自认为自己都未必能战胜这个指数。
那我现在请大家想一个问题，你把巴菲特的这句多年前就留下的遗嘱，和过去20年，科技大公司拆分出来后的标普500的走势对比图搁在一起。
你不觉得奇怪么？
你巴老爷子都肯买标普500了，你干嘛不长期持有那几家科技巨头？
标普500里面其他公司走势平平，完全就是那几家科技巨头拉起来的呀。
而且这又不是一两年了，这是20年来一直如此呀。
包括你巴菲特这些年的收益率，也是全靠苹果撑面子，没有苹果，也难看的要死。
对呀，这么简单的道理，巴菲特为啥不去做呢？
答案很简单，人家巴菲特就不是为了赚钱嘛，或者说，他不是你理解的那种，为了估值式的赚钱。
巴菲特真要是那么做了，长期持有几家科技巨头，那他就不是巴菲特了，他就是木头姐了。
木头姐的持仓策略就是这个，长期ALLIN科技巨头。
那巴菲特为什么不学木头姐呢？
答案很简单，就像金庸不会去学王菲，王菲也不会去学金庸。
金庸知不知道唱歌能赚钱？知道。
王菲也知道写武侠能赚钱。
但他们本来就是各自领域里的生态位的拥有者呀。
金庸是武侠一哥，王菲是唱歌一姐，他们知道自己在做什么。
那巴菲特和木头姐是一个道理呀，他们也都知道自己在做什么。
巴菲特的风格是那种非常经典的老钱，他根本不琢磨赚钱的，他琢磨的是，我到底能垄断什么。
你像他为什么去买日本的五大商社？
国内的各种分析都太短浅了，他要真是那么目光短浅，为了赚几年的钱，他就不是巴菲特了。
他去买美股科技公司，赚更多，他又不是不知道怎么买。
所以说，他要的不是赚钱，是垄断。
他这个人最喜欢干的事情就是把各种事关民生的领域，垄断起来。
日本五大商社就是干这个的，你去看过去百年以来，五大商社都是干啥出身的，他们的商业历史都是什么。
这就是老钱的风格。
人总要衣食住行，我只要把这些领域都卡了脖子，那我的地位就不变，老钱不关心估值的，老钱关心的是我的食邑。
吕不韦被封十万户侯，洛阳的十万户，都是他的食邑。
这帮人只要在，就养着他。
老巴的做事风格就是这样，你去看我们有个老李，也是一样的风格。
老钱都是这个风格，天下80亿黔首，百分之多少是我的封邑。
你看着他们是现代人，其实思想深处都是古人，巴菲特实际上就是个古人。
他唯一肯买的苹果，是因为换了CEO，如果一直是乔帮主，他不会买的。
库克是个做商务的，他最擅长的就是圈粉丝，涨价，回购股票，不玩创新的。
这实际上就是垄断，这就等于把苹果，又做成了一家卖糖水的公司，就变成了巴菲特看得懂的可口可乐了。
所以巴菲特，才会投。他买的根本就不是高科技，他买的是果粉，明白不？
他只是把果粉，当成他食邑的一部分。
所以老钱没有谁在赚钱，人家的思维方式就是我有了食邑，还怕没钱？
你反过来看木头姐，人家玩的就不是这个。
在现代文明下，只要不是战乱的非洲，阿富汗，谁也不会饿死的。
尤其是老美，粮食产量占全球1/5,那垃圾桶里丢掉的都是汉堡。
你站在新钱的视角下，我要食邑干啥？
我有没有食邑，我都不可能饿死，生产力过剩的情况下，衣食住行，本来就是唾手可得的，人家想要的是改变世界的运行方式。
如果都不需要人工，也可以把现在地球上的一切运转起来，那你巴菲特，垄断了个DER?
这是完全两种思路，两类人，各自追求各自的东西，一种活在古代，一种活在未来。
我们跳出这些大神的视角，你站在自己的角度想想看。
你的竞争优势到底是啥？
你是有巴菲特那种，几乎可以把二环内四合院全都买下，然后垄断下来等人接盘的财力呢？
还是像木头姐那样，常年泡在科技圈，且内心对大幅度的震荡波澜不惊的钢铁般粗壮的神经呢？
你有什么嘛，你思考过这个问题么？
这实际上才是你面对这一轮机会的起点。
《天道》里面，90年代，丁元英跟王庙村的村民是怎么讲的？
因为你们穷，于是你的劳动力报价就有竞争优势，因为你们不怕吃苦，于是你们就可以参与社会大生产。
在前几轮的，金字塔的机会模式下，你的定位就是农夫。
所以，在这一轮倒金字塔的模式下，你的定位是什么？
第三部分：花钱的事情步骤短，赚钱的事情步骤长到这里为止，我把当下正在发生的，讲得很清楚。
全世界有80亿人，参与这场游戏的，分走了全球
将近两成这么多，而且还在高速增长的这块科技蛋糕的，不到千分之一。大佬文集圈七姐妹的雇员占比都只有万分之几。
而且七姐妹自身都还在使用AI裁员，火箭上面也还在往外面扔人。
所以，有些读者觉得，这一轮与众不同，这一轮自己没有参与感，反而有被威胁感。
恭喜你，你的感觉是对的。
假如你是前千分之一，你是直接参与到这场海天盛筵里的。
假如你自诩是百分之一的精英，好比你是个人力密集型行业的企业主，你有很多人工客服，你通过AI替换，就可以降低自己的成本，提高利润，或者增加竞争力。
这就是你的参与之道。
他们赚估值的钱，你赚降成本的钱。
或者，再降一步，你自诩自己是十分之一的精英，你虽无企业，但有学习能力，动手能力。
你利用工作之外的闲暇时间，借助AI大量的生成爽剧，在海外贩卖奶头乐，赚钱。
这也是一种参与之道。
你实际上就是一个制造奶头乐的。
看到了么？精英们都在试图把财富往上抽水，于是才形成了几家公司占据全球那么高财富占比的倒金字塔模型。
那我们一路往下降，如果咱既不是千分之一，也不是百分之一，也不是十分之一，咱就是普罗大众呢？
我们来想想看，AI对普通人的影响究竟是什么？
要讨论这个问题，就得从分析普通人开始。
我不知道读者里面有多少人做过产品经理？
2012~2014的三年里，我一直分管着产品部门，我们会告诉每一个新来的产品经理一个行业常识。
那就是步骤每多一条，客户损失一半。
想不通这件事的，你家里肯定有遥控器，你去找两个遥控器，一个是过去传统的广电配给你的那个接cable的机顶盒的遥控器，一个是苹果的互联网盒子遥控器，如果没有苹果的，就去找个小米的。
你看看两个遥控器的区别，按键的区别。
前者的遥控器上的按键非常多，密密麻麻，而且每个按键还标有名称，告诉你做什么用的。
你去看苹果的遥控器，才7个按钮，除了menu键，它上面连个字都没有。
小米当年做遥控器的时候，就是拿苹果的遥控器做样板，他们的产品团队研究来研究去，发现一个按键都无法缩减了。
也就是已经精简到极致，而且，更重要的是，无论你要怎么进入下一级或者上一级菜单，最多两个按键就能达成目的。
这是很有意思的。
设计的按键这么少的遥控器，用户反而很容易掌握。
反倒是那个传统的遥控器，有好几十个按钮，还配有文字说明，很多上了年纪的人，一辈子只会用开机关机，12345，切个信源都要找孩子。
咱们来想一想，你要知道研发是个烧钱的行为，为什么大厂愿意花高薪，雇一群产品经理，成天在家里研究怎么设计更简洁，更贴心？
答案很简单，羊毛出在羊身上。
这些设计费最后会因为得到了更多的客户，赚回来。
反之，你设计的步骤多了，就会丢掉市场。
由此我们得出一个道理：
如果我要促使对方花钱，就要怎么样？就要把环节设计得越简单越容易上手越好。
那么反过来，如果是挣钱的事情呢？当然是增加环节，拉长链条，提升门槛喽。
你有没有发现飞机驾驶舱里面按键一大堆？普通人进去看了都头晕？
能不能简化成苹果遥控器那样？
其实是能的，但不会被允许这么做。
因为飞行员是来挣钱的，他不是来消费的大爷啊，我干嘛要让他爽呢？
我就是要让他不爽呀，我当年招飞行员的时候，连
他牙齿缝隙大不大，头发密不密都要考核。
我就是想要抬高门槛，限制普通人进入呀。
我什么都不挑，随便一个人进来，还把驾驶舱做得跟苹果遥控器一样，谁都能胜任。
那我还怎么放心把飞机交给他呢？
所以你看到了？
花钱，就是不断地缩减步骤，降低门槛；赚钱，就是不断地增加步骤，抬高门槛。
我们前面讲过，每增加一个步骤，就会淘汰掉一半的人。
这就对了呀，就是想方设法要淘汰你，不想让你赚钱，明白不？
如果你只能坚持一个步骤，那你只能去富士康，去流水线上，那里只要一个步骤。
如果你能坚持两个步骤，你就可以当保安队长了，
如果你能坚持三四个步骤，你可以去当底层码农了。
但大多数人是不可能有那个耐心的。
一个赚大钱的人，你远观，觉得他很了不起，拆开看，一点神奇的地方都没有。
他也许有一百个步骤，单独哪一个拎出来，你都能做到。
问题是，连在一起，你的耐心很快就耗尽了。
不相信你去注册一家公司，去申请一个专利，去走个流程，你去跟多个窗口的多个人打交道。
你很快就会烦。流程一多，人就被搞烦了，就主动放弃了。
所以从古到今，绝大部分人都是只适合消费，不适合赚钱的。
他们不是看见问题就兴奋的人，而是看见问题就头疼。
平生所掌握的那仅有的一两个按钮是什么原因呢？是生活所迫。
一旦生活稳定下来了，我有吃有喝了，就不想再遇到问题，不想再去琢磨下一个按钮。
对呀，这就是广义上的，互联网平均值位置的普通人。
一把给消费者使用的遥控器能把很多人拒之门外，何况你是要去赚钱呢？
你想通了就这点事儿，在赚钱这件事上，就是某刀刀老板的那套逻辑，所谓下沉。
下沉就是说，一张牌桌，如果都比你强，那你就是那盘菜，注定的，谁来了也没用，耶稣来了也不管用。
你想赚钱，你只能去那张更弱的桌子。
你没有办法打败巴菲特，木头姐，这种比你更有钱，更有背景，更有分析判断力的人。
你只能打败那些比你懒的。
他的耐心只能熬过一个按钮，你能熬过俩，他就是保安，你就是保安队长了。
你能拿着老派的遥控器上面几十个按钮如数家珍，你也可以去应聘个产品经理的。
但这个事情容易么？
我一年前就讲过傻姑三式。
我年初就讲过盯着金发那位的策略。
这俩已经是我认知范围内，操作步骤最少的了，那么我告诉大家。
通过读者们关于这两件事的留言统计，有9/10的，是没做到的，而且事后很后悔，来跟我讲，早知后来如何如何，当初就该如何如何。
你看，完全符合遥控器每多一个步骤，就会筛掉半数人的原理。
其实绝大多数人，真正适合的，就是富士康。
有人告诉你按红色按钮，他说按，你按一下，他说按，你再按一下。
而且要有拉长盯着，迟到了要扣钱，按对了要发工资，这么全套保证下，一个人，也才能过一个按钮的关。
你把他放回家，没有人盯着，他连个复杂的遥控器，都不可能学会的。
而你知道AI这玩意儿，它对普通人最大的针对性是什么？
恰恰是夺走了你被训练的机会。
过去一个人，他是被丢到初级岗位上的，他是被上司逼着，去研究第一个按钮，第二个按钮，反正我年轻时，作为一个码农，就是这么度过的职业生涯的早期。
说到底，2006年的时候，是公司需要我这个实习生的劳动力，才会逼我去学习，前两个按钮，难道不是么？
如果有了AI，公司是不需要实习生的，初级码农，中级码农，我都有了，就是AI.
我现在只需要高级码农就可以了。
那你想想看，高级码农怎么来的？只有一部分是天生热爱，是自己蹚过初中级阶段，而更多的，都是被外力逼出来的。
现在没有外力，初中级由AI担任，你想要学，那你自己付费上班，你自己熬过初中级，才有那个高级的岗位，难道不是么？
这才是AI最大的杀伤力，这东西即便不完美，即便最后是个泡泡，就它目前的样子，已经可以对初级岗位造成极大的取代作用。
而我前面讲过，大部分普通人，没有外力的强迫，想要靠主观能动性，熬过前几个按钮，好难好难。
我们千万要记住前面讲过的，花钱这件事才会有人鼓励你，才会有人帮你精减按键。
赚钱这件事，没人鼓励你，也没法去精减按键。
赚钱的本质就是逼你走，你走吧，你放弃吧，不肯放弃就再给你加几个按键，逼你放弃。
如果你最后能赚到钱，那就是你自己把牙齿咬碎了，自己挺过去的。
所以我们只需要思考一件事：那就是我需要具备怎样的素质？
或者说，我需要评估下，我是否具备这些素质？
那我们接下来，来做一场评估。
第四部分：求学，工作，买房，你一直在下注，只是不自知。
上一个部分，我讲了两个老例子，一个傻姑，一个跟踪金发，这是我唯三讲给绝对意义上普通人的案例。
还有一个，是做爽剧，几年前就在讲，用AI生成爽剧，拿去卖。
其实做到的人都很少，尽管我看起来步骤已经极短了，大部分人还是熬不过去那个耐烦的。
说到底，多数人对钱的态度，是叶公好龙。
我接下来拆解一个我最近两年重复次数最多的策略，这个策略其实最初不是讲给普通人的。
是两年前，某一篇文章下有个满级读者留言问黄金，我回复他的内容，正好被加精了，内容被其他读者看到，问的越来越多。
于是我开始展开讲，一讲，就连续讲了两年。
那我们今天就拿它做个案例剖析。
两年前，我当时讲，黄金周线布林中轨可多，布林上轨不追的时候，它是多少钱？
2000多。
那么这个策略所依赖的依据，我去年都有在不同的文章里，分别提到过。
比如盈亏比的概念，比如黄金长线转折点参考什么数据。
那我们今天来做一道数学题。
黄金的成本一直都是透明的，无论是两年前还是现在，都可以查，1500美元。
那么假设你去年第一次听完就遇到了周线布林中
轨，具体我忘了，我随便设个整数，假设它是2400.
那么2400距离1500是900美元，这就是它向下的理论最远空间。
跌破1500，那金矿就停止开采了嘛，供需就扭转了。
跟房价是一个道理，房子如果跌得低于城市平整土地，拆迁的成本，那城市就不卖地了。
他总不能赔本赚吆喝。
从不提供产品那一刻开始，断供了，你也就跌不动了。
那么往上是多少呢，我去年讲过的，我讲你去计算名义金价与实际金价。
这东西如果倒挂结束，保持一段时间，往往就是某个周期的顶部。
你去把过去百年的数据拉出来，皆如此。
那么你可以去计算，它什么时候才能结束倒挂？计算出来发现大于5000.
5000减去2400=2600,就是预期利润。
你注意，上面这都是纯假设，你当年站在2400这个点位的时候，你不会知道它能去哪儿。
我只是讲，就当时的理论上来说，它最差能去1500,最好，能去5000.
这些都只是理论。
但是理论可以得出两个数字，一个2600，一个是900.
这两个数字有什么用呢？
在下注的时候是有用的。
我问大家一个问题，如果有人和你赌钱，最糟糕的情况你输光，最好的情况你翻倍，你玩不玩？
很多人会说，不玩，因为赢了输了，都一样。
那对方提高，最糟的情况你输光，最好的情况你翻三倍，你玩不玩？
很多人就会玩了。
其实你想一个很简单的问题，假如你输光了，需要翻多少倍才能赢回来？
答案是多少倍都不可能了。
零需要乘以无穷大，你才能翻身。
所以这里面是有比例的，如果最大亏损是50%，那么我最大盈利至少得翻倍。
不然我没道理和你赌。
你想一想，如果我原来有100块，我亏到50块，我是不是需要在50的基础上翻倍，才能拿回自己的100?
这都还没有计算时间成本呢。
那么同样，回到两年前，假设我现在是在2400美元一盎司的位置看黄金。
那我就会想，最糟糕，我会亏到1500.
到了1500，我该怎么回本呢？
2400除以1500是1.6，所以至少我要觉得自己的目标位，能到2400乘以1.6也就是3840美元一盎司，我才值得赌吧？
那么这个时候，我就要寻找理由，所谓它有没有可能超过3840?
如果我经过计算，超过3500的时候，名义金价和实际金价的倒挂就已经结束。
那我就不会赌。
如果我发现超过5000，那至少这件事就不再是阻止决策的理由了。
你注意，这仅仅是排除了一个理由。
一个职业的团队，做投资的时候，是各抒己见的，这个过程中不是说你想象的，跟电影华尔街之狼一样，大家嗷嗷叫就可以下注了。
不是的。
这个过程就是互相否决。
比如在去年，2400这个位置，一个人提出他看好黄金，他想做长线，提交公司相关团队审议。
那么这个过程中，其余评委的作用就是提出反对意见。
这个反对意见不能是我不看好，这个不叫理由，你反对要拿出数据。
比如我经过计算，黄金在3500就会出现倒挂结束，是大于3500的.那么这个就可以一票否决。
立项都立不了。
如果经过计算，要到5000多才结束，也就是说这一条无法阻止，那么其他人就会提出其他意见来试图阻止。
但其他意见，也必须是计算，不能是主观。
你比如有的评委就会去计算央行购金对实体黄金市场的影响，好比每年黄金的产量是多少，首饰及工业用途，央行与个人投资者的采购，等等，都是明牌的数据。
这里面就是非常简单的供需计算，如果我们发现，供应大于需求，好比说，黄金一旦超过3840,也
就是2400的1.6倍，各大金矿就会快速扩产。
扩大的产能可以满足上述种种需求，使得供应大于需求。大佬文集圈那么他就可以一票否决上面的决策。
这个理由已经足够了，只要你能算清楚数据，最后列个公式告诉大家，经计算推理，这件事不值得下注，就可以否决。
但如果你发现不行，你经过计算，金矿扩产能没那么容易，那么这个理由就无法阻止。
你注意，没有人能保证计算的完备性。
人类一思考，上帝就发笑，在无尽的宇宙面前，人类永远是渺小的。
但是，决策组的所有同事，大家八仙过海，各显神通，拿出各种数据计算，都推翻不了。
那这件事就可以立项。
你注意，这还仅仅是立项。
决策组立项之后，怎么做，什么轨可多，什么轨不追，这是另一件事的计算，涉及时间线的计算。
价格在多少多少时间以上，在多少多少时间以下，怎么算才是某个时间段内相对值得搏的。
这个还有具体策略组的人，也要计算，也要互相提意见,battle.
battle出来的结果就是当年我随口回复读者的那句话，什么轨可多，什么轨不追。
最后，风险组的同事们要上，什么样的仓位，是值得的,battle.
都是要计算的，就像上面我举例子的决策组做的那些事儿。
决策组，策略组，风险组，各种计算battle完，
这件事就可以交给操盘手，去执行。
你注意，这只是打比方。现实中决策，策略，风险，操盘，可以是同一波人，甚至你一个人打全场，你一个人全包了都无妨。
你也可以说我对这事儿已经再熟悉不过，每天扫一眼，几秒钟就能心算一个大差不差的结果。
但这些步骤是存在的。
就像小时候，老师跟你说，你做熟了可以做得快，但不能没有做题步骤。
老厨子烧菜不看菜谱不是没有菜谱，而是菜谱已经融进了肌肉记忆。
我不是说严密的做题步骤就一定不会输，就像战场上你拿着AK47，也可能不小心擦枪走火误伤友军。
但问题是，拿着AK47去扫射，和手无寸铁，你选哪个？
这就是计算的意义。
而且，我上面讲的那些个数字，也是变化的，你不同的时期去计算结果都不一样。
你会发现随着金价的波动，央行的采购，首饰的需求，金矿的供应，以及倒挂结束的位置，都会变化。
所以即便你是做长线的，你持仓的过程中，风险组的同事也是会不断的继续你昔日的计算过程。
不断的复盘昔日的决策条件，是否发生改变。
如果改变了，我是要结束投资，还是要调整仓位，还是要引入其他品种做一个组合对冲方案，把收益的高波动过滤平整。
这些都是工作，都要大量的计算。
所以我多年前就讲过，所谓的长线并不是我决策了一次，拿了365天，而是365天里，我天天都在计算，天天都在决策。
而且这些决策都是有依据的，不是我喜欢，我看好，我不喜欢，我不看好，我又听了谁说了啥。
那些没有意义。
所以很多时候，读者讲一句话，在我脑子里呈现的可能是另一个样子。
你们跟我讲，觉得做长线很轻松，因为不用算，抓乌龙指很累，因为每一单都要心算一下，高了低了的。
但是在我的潜意识里，做啥都要算，做长线的比抓乌龙指，算的要多得多。
你不算只是因为你不知道要算啥，不等于不需要计算。
实际上人活一辈子，你时时刻刻都在押宝。
你买房押的是这座城市这个板块，你上学押的是这个专业，你择业押的是这个行业这家企业。
你这辈子无时不刻不在押宝，唯一的区别在于：
市场是给你实时反馈数据的，供需，价格，以及多空的博弈，让你每一秒都能看到；而你上班，上学，买房，这个数据是延迟的，是没有量化的。
但你不看数据不等于数据不存在，明白不？
你想想看，白领做爽文爽剧出海，蓝领做非标，我几年前就在反复讲吧？
多少读者能听进去？很少。
因为人们不习惯于根据数据做决策，人们习惯于从众，一定要等到非标蓝领月入好几万，那帮爽文爽剧在海外日进斗金上了热搜。
他们才，哦的一声。
这就是我说的，你把眼睛蒙起来，世界不会为你改变。
就像你做决策时不看数据，不等于万事万物背后的数据会消失。
我专门单独列了第四部分这个章节，专门展开一个案例，就是让你看到：
你看到的一切能够重复的，能隔绝运气的，赢了一轮又一轮的押宝，那个背后一定有天量的计算工作。
你光听听看，都头皮发麻，那就叫不适合。
因为赚钱，就像研究一个不好用的，按键复杂的遥控器，本就是特别痛苦的过程。
想赚钱就这样，就是让你不爽，不爽了你就会放弃，于是就可以少一个竞争对手。
那么剩下的人，从池子里拿走的奖金才会更大。
第五部分：你可以选择像一条金枪鱼。
我知道有人头皮发麻，就有人平静如水。
有人觉得，赚钱嘛，本就应该竞争很激烈，他有心理准备，你讲吧。
需要什么素质？
我们从一个读者的留言说起。
这个读者，给我来了一场回忆杀。
他是2018年就关注我的，到现在已经第8个年头了。
他早年听我多次引用过礼记的一句话，人要苟日新，日日新，又日新。
翻译过来就是天天要进步，日日要创新。
我还说过，人的进步与创新，要像呼吸一样自然，既然你不会停止呼吸，那你就不应该停止学习，停止进步，停止创新。
换言之，你不需要咬牙切齿的努力，你只需要像呼吸一样很自然的努力。
你的努力不应该是核武器那样砰的一声，三分钟热度，而应该像人形的核电站一样，缓释胶囊，自然而然的释放一生。
他起初的感受是，你丫就吹吧，反正吹牛不上税。
他就等着看我笑话，他想看我什么时候疲倦了，休假了，断更了，或者更新的频率减少了。
这么一等，就等了八年。
八年来，他的东家成了前东家，连他八年前的行业都成了前行业。
八年前他喜欢玩的游戏不玩了，业余爱好改变了，
唯一保留下来的习惯，竟然是看我的文章，雷打不动，哪怕除夕夜。
我写一天，他看一天，他等了八年，居然每天都能给他以新的启发。
于是他就感慨，人要真能做到苟日新，日日新，又日新，还需要什么别的优点呢？
你丫自己就是AGI⋯ ⋯ ⋯
呵呵，他说的这事儿，我自己也有观察到。
我身边绝大部分人也都是把一件事情做好了，就停留在这件事上，保持即可。
你比如高中的时候，我是我们班第一，隔壁班的第一是个女生，她从初中起每天就只睡四个小时。我全年级第12，她第11.
她也是那种总分型选手，全省排名很靠前，但奥赛奖牌啥的，都没有拿过，参加高考，读书，在某C9任教，评职称。
就这么个路径。
很多人都这样的，我小区里有个业主，某C9教授，每天就在自家院子里种菜，连别人家，没装修没住人的院子里也都被她种了菜。
还有一个教授，健身房认识的。也是同一所C9的，他这人，练体操，练瑜伽，哪里女的多，他往哪里扎，很热心的指导女同胞。
我就好奇，他怎么这么闲。和他攀谈，才发现，他以前是在美国的大学里教计算机的，教了很多年才回国。
回国之后，就躺平了，反正职称也到头了，人也快退休了。
我就跟他聊他以前的论文，聊来聊去，发现其实这老兄也没做啥，估摸着当初在美国也是水论文的。
我举的这三个人，覆盖了男女，覆盖了各个年龄段，40多，50多，60多。
那么你离开校园，我们去看社会上，也是一样的。
我大部分的前同事，都在自己的老行业，你说有没有人遇到一些变故。
比如此前在民企做码农的，被裁员了，此前在民企做高管的，公司倒闭了，此前在甲方做领导的，队
伍站错了，被踢出局的。
都有。
但大部人也无非是换个地方，比如民企裁了，去甲方，你有经验，愿意降薪，总归有得做。
比如做高管的，你这么多年了，好歹有点人脉，大企业去不了，小企业弄个小头目，总有得做的。
甲方的领导，出来后，去民企，哪怕你做个光杆司令产品经理，你人头也熟，帮着市场宣传宣传，总有一碗饭。
如果你留意，你就会发现上面的这些人，有一个共同点。
他们其实都是有过一个我要做点什么的阶段的。
我给你们举个例子，一个我翻出来的，我很早年还是个新手时的交易日记。
因为比较长，而且全都是很具体的交易内容，我把字体调小。
日记摘录1:
某月某日,A品种开盘398.58买单16手，398卖单18手。
错误，前一日晚，398.58为最高价买单，自己未挂在它之上，原因是当时已买了3手B品种，导致资金不足，缺口1万。
正确的做法是立刻卖出B品种1手，补足资金，然后立刻买入2手398的剩余的未成交的卖单。
但慌乱中未操作，错失利润9万。
日记摘录2:
某月某日，B品种价格异动，自己未有察觉，错失行情，其余省略。
错误1：自己习惯性相信某软件的价格，但当日软件坏了，它的价格是不动的。
总结：当看到交易价格异动时，就应该多处对比，而不应该错信一个信息源。
错误2：当事后发现补救时，依然有机会。但是自己为了可能的利益，放弃了眼前的利益。
结论：正确的做法是先成交，先赚取眼前的利益，而后再去挂单赚取可能的利益。
错误3：数学期望算错了，在99%损失X资金的前提下，居然去赚取1%的X资金。
还有很多，我不罗列了，选取的第二个案例非常长，里面有大量的数字，节省篇幅，都省略了。
日记摘录3:
某年某日：几点几分，公司的网络变得非常慢，这么慢的网速下，几乎平均2分钟才看到结果，怎么能挂单交易呢？
挂单怎么来得及撤销呢？何况还挂错了方向，造成了损失。
总结：以后严禁在网络故障的情况下交易。
日记摘录4:
跟日记摘录2里面错误1是一样的，犯第二次了。
日记摘录5:
跟日记摘录2里面错误1是一样的，犯第三次了。
日记摘录6:
数据部分省略，经测试，非连贯交易下，积累的差价部分，你的报价要足够高，否则买不进去。你不牺牲潜在的利益空间，就没有成交的概率。
日记摘录7:
没有坚持挂单，错过8000块利润。
日记摘录8:
挂单前懒得计算，瞎算，挂的比安全平均线还低，怎么可能成交？错失1万块。
日记摘录9:
数据部分省略，结论：谁家敲错单正好会敲0.01?
只要X不是太小，你就该挂X.99而不是X.01！同样的钱，覆盖的成交概率是不同的，人出错是按照数字长度，可是不同位数的价值不同，是乘以10的，你概率是怎么算的！连小钱换大概率都不懂吗！
还有很多很多，为了节省篇幅，下面我只贴当时的结论。
日记摘录10:
A品种价格是跟随B品种的，出现倒挂就是白捡，应该毫不犹豫。
日记摘录11:
又因为没有坚持挂单错失8000利润，几次了？到底几次才能改？
日记摘录12:
问题不在于挂单太高，而在于不应该在重压力线的位置挂单。不许抢压力位的多单，不许抢支撑位的空单，这是纪律。又违背！
日记摘录13:
逆势不可挂太近。
日记摘录14:
想当然，不计算价格，当AB两个品种价差小于某个范围时，极其不安全。
一个波动就可能导致亏损，更重要的是，这种非隔夜单追求这俩品种价差的算法，长期也是亏损的，必须放弃。
日记摘录15:
开盘了还在上网冲浪？有病么？以后必须提前十分钟就位，再这么走神，干脆别做了！
日记摘录16:
如果是超短线，无论盈亏都应该立刻平仓，而不是超短做成持仓，持仓做成飘单，飘单做成亏损。
日记摘录17:
要注意不同平台的价差，有些平台有庄家控盘，价差的浮动范围。
⋯ ⋯
太多了，不摘了，不浪费篇幅了。
如果你对交易不感兴趣，上面这些你可以权当作是常凯申日记。
就是一些交易过程中的自我反省，类似于校长的娘希匹。
更早的时间，我刚毕业，做码农实习生的时候，也每天写过这些。
就是我今天又把什么没做好，原因如何如何，改进计划如何如何，渐渐地，你就会发现自己的错误是重复的。
有些要重复两三次才能纠正，有些甚至要重复七八次。
我刚工作时也有过自卑，孔子说颜回不二过，一个错误不犯两次，我动辄七八次。
我就想，我大概真的是战五渣吧。
但工作个几年就发现，别人根本不做这件事，他们一个错误可以犯十年的。
所以我很快就自信爆棚，觉得自己是军事家。
我毕业三年做到架构师，我做交易也是第三年就稳定盈利了。
真的不是自己优秀，完全是同行陪衬，一边是十年都不进步，一边是你三年起码能进步一千次吧。
一千次和零，那还不是你吊打人家？
尽信书不如无书，不要信书上说的，颜回不二过，那是他，现实中很难遇到颜回这样的对手盘。
现实中绝大多数对手都是送人头的。
所以你想出类拔萃一下，是很简单的事儿。我前面举的那些个例子，每个人都有过优秀的时刻。
你后面吃不吃老本是后面，前面总归有段日子是不混的。
这里面唯一的区别在于，这种自我迭代式前进的姿态，你愿意保持多久？你愿意在多少个不同的行业里，保持多久？
很多人经过一次之后，他做到架构师，他就觉得挺好，其实大部分架构师都能混一辈子的，混不下去的是底层码农。
做管理也一样，做交易也一样。
任何一个行业，如果最开始的头三四年，你每天逼自己纠正错误，逼自己前进，那基本上这个老本，就可以吃一辈子了。
一个行业，你真能持续逼自己天天进步，保持十年以上，那你在这个行业里，早就进核心圈子了。
你去看鱼里面有一种很特殊的，叫做金枪鱼。
金枪鱼无法通过嘴巴换气，它的换气方式叫做强制冲撞，它要快速游泳，撞击水，才能不窒息。
所以它一辈子都在冲刺，这实际上是它的呼吸方式。
这种话，我可以讲给你听，但没法左右你。
因为这取决于你自己想不想，或者说，你到底有多想，你愿意为了你要什么，放弃多少？
你就比如我摘录的这个十多年前的日记。
你初看看没啥难的，不就是捡乌龙指时的娘希P么？
问题的关键在于，需要多少次实践，才能有那么密集的，天天都挨骂的娘希P?
多年前，乔帮主有句名言，他说他很喜欢用优秀的人，因为可以随便辱骂他，无需担心他的自尊。
很多人把这句话理解成了普通人好面子，优秀的人不要脸。
其实不完全是。
我健身的时候，我的教练就跟我讲过一句话，他说，实际上我是很难遇到真正问题的。
为什么呢？因为训练量不够。
如果我能够坚持每天跑20公里，再做600个俯卧撑，那很多问题就会逐渐冒出来。
这个时候，别人才能说骂你，指出你哪里不对。
在这个之前，没啥可说的，因为你所有的提问，最后汇聚起来都是同一个答案。
训练量不够。
你自己在加量的过程中，自然会解决无聊的假问题，直到你达到他说的那个量，此后，你才会遇到真问题。
所以，你回顾上面的日记。
一个人，如果每天都能找到一个骂自己的地方，而且不断翻新，说明什么？
说明我当时每天都在做大量的交易，我一定是有大量的交易单子，才能冒出大量的问题，而且是新问题，才有自己骂自己的机会，不是么？
你换大多数人，就他那个交易量，他一年碰到的问题，也许都没我一天多。
换言之，他想写交易日记，他都没啥可写的，他想挨骂，都没那资格。
所以你想想看，很容易么？不容易的。
乔帮主如果天天骂你，你肯定干了很多活儿啊，多做才能多错，不做事哪儿来的错可被骂？
所以没有工作量，你根本遇不到真问题的，你所有的问题合起来就一个，叫做迷茫，提不出真问题的迷茫。
迷茫很容易鉴别，我该做什么？迷茫。我该按哪个按钮？迷茫。我找不到按钮，迷茫。
绝大多数人没有问题的，只有迷茫。
所以，总结下，我们单独把投资，把交易拎出来，它没啥难的地方，它就是广义的管理学下面的一个范畴。
无非从管理人，变成了管理资金。
而管理学这件事情，我们打小人人都学过，课本上孙子兵法的那几句话，早就讲透了。
孙武说，什么样的人可以选拔出来做将领？
五个标准：智，信，仁，勇，严。
智：不需要你智商有多高，但你要拎得清。
很多人是拎不清的，他也学过概率，学过数学期望，但一到现实中，就忘了使用。
他看到张三赚钱了，他就觉得我也行，他很少思考张三为什么能赚钱，张三赚的什么钱。
你放到打仗时，给他个诱饵，他就中伏兵了，所以拎不清的不可以为将。
信：这个人说话要算话。
有些管理者，说话跟放P一样，你许了下属年终奖，到点又反悔，那以后你说话，就没有人会听。
仁：这个人要学会换位思考。
搁在工作上就是不能你想怎么样，你要想想，客户要怎样，老板要怎样，下属要怎样，然后再去制定计划。
搁在投资上同样，你要去想想市场要怎样，钱要怎样，不是你要怎样。
这话没人听不懂，但很多人做不到。
吴起可以为了鼓励下属，给士兵屁股上的疮舔脓，所以活该人家是销冠。
你能不能为了业绩，委屈自己？不能，就不适合做将。
勇：你到底能不能承担自己的责任？
这个做多还是做空的指令是我下的，决策是我做的，淹了八个仓位还是十个仓位，后果我来担。
很多人是不担后果的，连填个高考志愿，都要请网红老师帮他担后果。
我听了谁的，报了什么志愿，我听了谁的，做了什么品种，我赚了那都是我的本事，我亏了那都怪别人的建议。
甩锅就叫不勇。
严：做到了就是做到了，没做到就是没做到。
孙武给吴王训练宫女的时候，把吴王的两个宠妃都杀了。讲一遍没做到是将领没说清，讲两遍听懂了还没做到，那就推出去咔嚓。
我第一次做错，掌自己的嘴，第二次还错，那就划一刀呗。
就算我脑子再不长记性，我身上的伤痕它自己也会疼，疼得睡不着，没有改不了的毛病。
这个就叫严。
孙武的这五条选将的标准，毫无难度，他不是什么微积分，需要你去学的，你不用学。
这无非就是一个你愿不愿意执行的问题。
这五条标准和踢正步一样简单，谁都能踢两步，但你能不能每天早起，一直踢，一直踢，那就是你自己愿不愿意的问题了。
所以孙武的意思就是说，不愿意的人，不能时时刻刻做到的人，不要让他为将，他干不了那活儿。
同样，你去翻孙子兵法里的其他篇幅，是一样的。
比如孙武说，以正合，以奇胜，
大数据确保我下了一百个套子，每年的保底收益是多少，这就叫以正合。
与此同时，也可能因为运气好，偶尔撞上套子的不是兔子，是鹿，是大动物。大佬文集圈这就叫以奇胜。
我每年的保底收益率，是正带来的，上不封顶，是奇带来的。
孙武说，昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。
不可胜在己，可胜在敌。
故曰：胜可知，而不可为。善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。
说穿了就是我把我能做的一切都做到极致，然后静待对方出错。
我经过大量训练，确保我自己尽量不敲错单，然后我赌别人敲错单。
我赌的是什么？我赌的是你们懒，你们不会这么训练自己。这就叫先为不可胜，以待敌之可胜。
我让自己不可战胜，我赌你们不会这么勤奋，你们可以被战胜。
说来说去，孙武就是让你提升自己嘛。
一张牌桌上，你赚谁的钱？谁不懂，赚谁的钱嘛。
你跟赌神长时间打牌你肯定输，你跟麻瓜长时间打牌你肯定赢。
所以只要你让自己提升，这就叫善战者，先为不可胜嘛。
你想通了就这点事儿，这个世界没啥神奇的。
巴菲特，木头姐，高手的舞台上，也许拼的是绝世武功。
但是在低手的舞台下，大家连蹲马步的意识都没有，你能坚持蹲马步，那你就赢了嘛。
秋名山车神也是车神，这个局部区域，这个犄角旮旯里的车神。
所以说，你想脱颖而出，也难也不难。
管理资金是管理学，管理人是管理学，管理自己依然是管理学。
说它难，都上了孙子兵法里的为将的标准了，说它简单，智，信，仁，勇，严，理论上讲，9成的人都可以做到。
实际上，很少人能做到，因为大家都不愿意。
不愿意活成智，信，仁，勇，严这种样子，大家想对自己好点。
最后：你也可以选择放弃。
生存越容易，出人头地就越难，这是常识。
我们始终要想清楚，在现代文明下，谁都不可能没得吃，没得穿，没得住，没得玩。
哪怕AI真的在少数人的手中的，他们也得管饭，甚至得管游戏。
大多数人照样该吃吃，该睡睡，该玩玩。
你的蛋白质摄入量，你的碳排放一点都不会少。
一个富豪的身家可以是你的一万倍十万倍，他的蛋白质摄入量不会比你高哪怕一倍，即便他有私人飞机有游艇，他的碳排放，也顶多是你几十倍。
如今比起古代，名义上的收入差距是最大的，实际上的收入差距是最小的。
当物质足够充裕，当所有人的衣食住行都不是问题时，钱只是个游戏币。
那只是精神世界里对财富的想象，人这辈子你实际上对地球拱的那一摊东西，无非就是蛋白质，碳排放。
如果这个领域里的差距被缩到几十倍之内，其实人和人真实的贫富差距是极低的。
这才是阻碍了普通人的原因，苏秦说向使我有洛阳二顷田，安能佩六国相印。
今天一个流浪汉的肉蛋奶摄入量，都大于战国时期有二顷田的小地主。
那么试问，谁有动力，面对着不断增多的按钮，保持耐烦呢？
如果我一秒钟就可以通过爽文爽剧，通过奶头乐，直接抵达嗨的边界。
我到底是为什么非要那么想不开，要这么折腾自己，天天向上？
你面前有两根金条，你来告诉我哪根是高尚的？
那么同理，折腾自己，改变自己达成那种世俗意义下的成功，是一种感觉；直接服用爽文爽剧也是一种感觉。
都是感觉，你来告诉我，哪个是正确的？
没有标准答案的，怎么选都随你。
