领导资源分配的逻辑。
公众号：人性的透视镜
职场中最大的陷阱是沉浸在“努力就会成功、晋升只看能力、公平竞争”等神话叙事中，却看不到背后利益和博弈的驱动本质。
在职场上，不缺努力的人，也不缺聪明的人，缺的是深谙规则和逻辑的人。
单位中常见的“流程”和“制度”,本质是权力者为巩固自身利益设计的工具。
例如：领导说“按流程办事”,但关键环节(如审批、签字)的最终决定权仍在他手中；单位宣传“晋升只看能力”,但实际晋升者往往是领导的嫡系或能巩固其权力的人。
真正读懂权力规则的人，才知道资源是怎么分配的；
真正看透运转逻辑的人，才知道现实社会的“游戏规则”是什么……
职场的本质不是“能力竞技场”,而是“权力与资源的分配场”。所有规则、关系、行为的核心，都围绕“谁掌握资源分配权”“如何通过资源分配维持权力稳定”展开。
资源分配是零和游戏，且极度稀缺。分配者(领导)永远优先考虑“自己人”——即那些忠诚、可信、能巩固其权力的人，能力、努力等指标是在此之后的筛选条件。
也就是说权力首要目标是自我维持和强化，领导作为资源分配权的执行者，任何决策(包括用人)的第一考量是“是否有利于巩固和延伸我的权力”,其次才是效率、公平等。
提拔晋升的本质，不是谁干得好谁就应提拔谁，而是谁能巩固领导的地位、拓展领导的权力，以及贡献更多的价值和利益，谁才更有机会获得提拔晋升。对于领导来说，干好工作，本就是你应该做的。
(全文共6800余字，精准地剖析了职场，乃至更广泛的社会运行的真实底层逻辑，是一套基于 人性、利益和组织行为的现实法则。)
领导资源分配的逻辑之一是规避权力失控风险
领导最恐惧的，是资源流向“不可控”的人。
若核心资源被能力强但不服从的下属掌控，会动摇其权威。因此，领导宁愿让“听话但能力一般”的人负责核心岗位，也不愿将资源交给“能干但离心”的下属。“相对于权力的失控，大多数 领导宁愿牺牲效率”,这也是许多“怀才不遇”现象的根源。
真正的强者，早已洞悉一个冰冷的现实：他们不会天真地祈求虚无缥缈的“公平”从天而降。他们深知，所谓的“公平”,往往是既得利益者用来安抚秩序、维持现状的精致话术。
规则并非神圣不可侵犯的“天条”,而是特定历史阶段、特定力量对比下形成的、服务于特定群体利益的工具。它本身就在动态博弈中不断被塑造和重塑。
停留在规则表面、只会被动遵守或无能抱怨的人，注定成为规则体系下随意摆弄的木偶。能深入规则内核，选择顺势而为，主动提升自身价值(尤其是对权力巩固的价值),理解其运行逻辑、利用其漏洞甚至参与其制定的人，才能掌握主动，才能成为资源分配的受益方。
希望以上对您有帮助!
